2015年5月1日星期五

獨家揭秘:蘋果究竟用什麼方法來捆綁使用者的

在昨天頭條中,跟大家說過蘋果公司在過去的一個財年中,中國地區已經是iPhone在全球範圍內最大的銷售市場。那好,各位有沒有想過蘋果公司是怎樣的行銷方式使得iPhone在國內這麼受歡迎嗎?



可能會有人說,因為國內廠商不爭氣,做的產品不好;也可能因為安卓系統的原因,感覺不如iOS好用。沒錯,這可以說是iPhone受歡迎的理由。小編我其實也想跟大家聊聊自己的看法。


從資料入手分析,在今年第二度財報中,蘋果果一共賣出了6120萬部iPhone,比去年同期增長了40%,大螢幕iPhone6系列上季度開始的高速增長得到了維持。再加上與iPhone相關聯的AppStore商店的分銷提成,蘋果有超過四分之三的收入直接來自iPhone。可見,iPhone依然是蘋果公司最核心的資產,並且蘋果對它的依賴性愈加嚴重。


對於這部已經發售近8年的產品,在發佈初飽受爭議,在媒體跟使用者的「咆哮」下,蘋果仍然能夠令它保持飛速增長,這一點,不得不佩服蘋果在iPhone這個產品上的創新及效能的突破!大家回想一下,雖然蘋果以一年一部的更新速率更新換代,不像某些品牌「機海」戰術。但每一代iPhone的發佈,蘋果總能挖掘出一些與眾不同的賣點,並且這些特點永遠是走在大市場趨勢前面的。這樣的賣點,就會讓你不由自主的為它的更新所「買單」。



這就是iPhone暢銷的原因之一:永遠走在趨勢之前,敢於創新!


還有一個方面,小編猜測應該絕大多數的朋友都有體會。在沒有iPhone的時候,蘋果賴以生存的產品線是什麼?i是iPod吧?記得學生時代如果能用一部iPod聽歌那簡直就可以稱得上「小資」了。但那會蘋果電腦的銷量相比於現在又是怎樣?小編沒有瞭解到具體的資料,所以不能妄下定論。但從周圍人用的電腦品牌上來分析,不難看出,蘋果在早幾年不如現在的保有率高。


扯的有點遠了,但為什麼我會聊到Mac產品線跟iPod呢?因為小編認為,是iPhone的出現才奠定了蘋果產品線這個生態圈的基石!


iPhone的銷量越多,蘋果生態圈的活力就經久不衰。本季度,iPhone硬體銷售為蘋果貢獻了69%的收入。再加上與iPhone相關聯的AppStore商店的分銷提成,蘋果有超過四分之三的收入直接來自iPhone。


但iPhone也是「不堪一擊的」。是因為蘋果過渡依賴iPhone,幾乎把所有的賭注都押注在iPhone上,甚至有些偏執瘋狂的程度,就連蘋果最新的產品線AppleWatch也要捆綁iPhone,才能夠正常使用。在庫克眼裡,所有蘋果產品線,不能配合iPhone使用,都將不被受到重視,iPad是這樣,ipod也是如此。Mac電腦的進化一定也是iPhone化的,庫克打算用iPhone來捆綁人們的生活。



iPhone+Mac+Apple Watch這樣的組合方式,這是庫克想要用實際行動來告訴大家---未來的科技化生活方式就是這樣!


這就是iPhone暢銷的原因之二:將「整合」理念帶入人們日常生活中。


但iPhone的出現也「吞噬」掉一個iPod產品線。經典的Classic已經停產,shuffle、Nano、Touch已經幾年沒有更新了,而且銷量也大不如前。這就是iPhone所帶來的一個大問題,一個要讓庫克傷腦筋的事實,究竟要不要把iPod這個產品在從目前的產品線剔除出去。


現階段推出Apple Watch這個產品顯然蘋果主打的是健身概念。但在小編的眼裡,如果AppleWatch僅僅完成這一項任務,那麼大大降低了其商業前景。所以,我們有理由相信,AppleWatch一定是未來智慧家居生活的入口設備,也是蘋果公司對現階段對市場的一個「試水」。


蘋果成與敗都在於一個小小的iPhone,但它是一把雙刃劍。庫克用iPhone來定義人類科技生活,讓使用者無法逃離。但是這種「壟斷」卻真正地站在使用者的角度出發的。



我喜歡iPhone,熱愛蘋果。你們也是一樣的,對吧?



歡迎大家私信小編來聊聊自己與「蘋果」的那些事



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